Polska: Strategia AML/CFT 2026 — Rada Ministrów przyjęła Uchwałę nr 75
Rada Ministrów przyjęła Strategię AML/CFT (M.P. 2026 poz. 247). Dokument kierunkowy — nie nakłada nowych obowiązków bezpośrednio na firmy.
- Jurysdykcja
- 🇵🇱 Polska
- Organ
- Rada Ministrów (dokument opracowany przez GIIF)
- Typ aktu
- uchwała / dokument strategiczny
- Wejście w życie
- 27.02.2026
Strategia nie nakłada nowych obowiązków bezpośrednio na firmy spoza sektora finansowego. Wyznacza jednak kierunek działań nadzorczych GIIF i organów kontroli — firmy objęte ustawą AML mogą spodziewać się wzmożonej aktywności kontrolnej zgodnej z priorytetami Strategii.
W skrócie
- Co: Rada Ministrów przyjęła Strategię przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
- Kto wprowadza: Rada Ministrów (dokument opracowany przez GIIF) (Polska)
- Status / termin: w mocy od 27.02.2026 r. (ogłoszenie M.P. 26.02.2026)
Co się zmienia
Uchwałą nr 75 z 10.02.2026 r. Rada Ministrów przyjęła Strategię AML/CFT opracowaną przez Generalnego Inspektora Informacji Finansowej. Akt wypełnia obowiązek ustawowy wynikający z art. 31 ust. 1 ustawy z 1.03.2018 r. o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy (tekst jedn. Dz.U. 2025 poz. 644). Strategia opiera się na Krajowej Ocenie Ryzyka i wyznacza plan działań ograniczających ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu w Polsce. Uchwała została ogłoszona w Monitorze Polskim 26.02.2026 r. (M.P. 2026 poz. 247) i weszła w życie następnego dnia — 27.02.2026 r.
Kogo dotyczy
Strategia adresowana jest do całego krajowego systemu AML/CFT: GIIF, organów nadzoru nad instytucjami obowiązanymi oraz jednostek współpracujących. To dokument planistyczny państwa, który nie zmienia bezpośrednio treści przepisów nakładających obowiązki na konkretne podmioty. Instytucje obowiązane w rozumieniu ustawy z 1.03.2018 r. (banki, biura rachunkowe, kancelarie, pośrednicy w obrocie nieruchomościami i inne) są wymieniane jako adresaci polityki — nie jako podmioty nowych norm prawnych.
Co to znaczy dla firm spoza sektora finansowego
Strategia nie nakłada żadnych nowych, bezpośrednich obowiązków na firmy. Nie zmienia progów, nie rozszerza kręgu instytucji obowiązanych, nie modyfikuje procedur ani kar.
Pośrednie znaczenie jest jednak realne: dokument wyznacza priorytety kontrolne GIIF i organów nadzoru na kolejne lata. Jeśli Strategia wskazuje konkretne sektory jako obszary podwyższonego ryzyka lub zapowiada intensyfikację kontroli, firmy z tych branż mogą częściej spodziewać się wizyt inspektorów lub żądań wyjaśnień. Dotyczy to zwłaszcza podmiotów, które formalnie należą do instytucji obowiązanych, ale rzadko weryfikują własne obowiązki — takich jak biura rachunkowe, kancelarie prawne czy pośrednicy w obrocie nieruchomościami.
Jeśli Twoja firma zastanawia się, czy w ogóle podlega ustawie AML, warto zacząć od sprawdzenia podstawowego obowiązku sanction screening — niezależnie od tego, co Strategia GIIF planuje na przyszłość.
Ocena: wpływ pośredni. To sygnał kierunkowy dla compliance, nie nakaz działania.
Co dalej
Pełna treść Uchwały dostępna jest w M.P. 2026 poz. 247 (ELI Sejm). Dodatkowe informacje opublikował GIIF w Komunikacie nr 105. Warto śledzić kolejne komunikaty GIIF — szczegółowe plany działań wynikające ze Strategii mogą przybrać formę bardziej konkretnych wytycznych lub aktualizacji przepisów wykonawczych.
AML Radar to monitoring informacyjny, a nie porada prawna. Treść opracowano na podstawie publicznie dostępnych źródeł rządowych (linki powyżej) na dzień aktualizacji. Stany faktyczne i terminy mogą się zmienić — przed podjęciem decyzji zweryfikuj aktualny stan w źródle i w razie potrzeby skonsultuj się z prawnikiem.